
为全面提升各项目部“一通三防”管理水平,积极配合各甲方矿井加快“一通三防”年度重点工作进度,切实提高现场安全管理,增强矿井服务能力。近期,陕煤蒲白矿业煤矿运营公司结合自身实际,在所属各项目部开展了“一通三防”专项治理活动。
此次专项治理活动坚持“治理大隐患、预防大事故、超期治理灾害”的原则,落实“一通三防”过程控制、严格考核的工作思路和“三线六化”管理标准,从7月1日起至9月30日结束,分为自查、全面整改、总体验收三个阶段。治理目标及主要项目:一是杜绝瓦斯、一氧化碳超限;杜绝盲巷、“一通三防”涉险事故,消除“一通三防”重大隐患,项目部配合矿方使用好瓦斯监控系统。二是强化防尘管理,落实防尘措施,降低生产期间粉尘浓度,减少“黑脸”现象。三是加强通风设施管理,抓好标准化建设。四是各项目部积极配合所在矿井做好“一通三防”管理工作。
活动中,该公司还结合各项目部实际对活动措施与要求进行了详细安排,加快新区两矿矿井通风系统改造;狠抓瓦斯管理,夯实“零超限”成果;加强瓦斯监控系统和数瓦管理;强化防灭火意识,落实好防灭火措施;做好粉尘治理,确保职工身体健康;加强通风设施管理,实现通风设施达标。
该公司每阶段对个各项目部“一通三防”专项治理活动进展情况进行检查,根据检查情况进行考核奖罚,确保各项工作落到实处。