为全面提升各项目部“一通三防”管理水平，积极配合各甲方矿井加快“一通三防”年度重点工作进度，切实提高现场安全管理，增强矿井服务能力。近期，陕煤蒲白矿业煤矿运营公司结合自身实际，在所属各项目部开展了“一通三防”专项治理活动。

此次专项治理活动坚持“治理大隐患、预防大事故、超期治理灾害”的原则，落实“一通三防”过程控制、严格考核的工作思路和“三线六化”管理标准，从7月1日起至9月30日结束，分为自查、全面整改、总体验收三个阶段。治理目标及主要项目：一是杜绝瓦斯、一氧化碳超限；杜绝盲巷、“一通三防”涉险事故，消除“一通三防”重大隐患，项目部配合矿方使用好瓦斯监控系统。二是强化防尘管理，落实防尘措施，降低生产期间粉尘浓度，减少“黑脸”现象。三是加强通风设施管理，抓好标准化建设。四是各项目部积极配合所在矿井做好“一通三防”管理工作。

活动中，该公司还结合各项目部实际对活动措施与要求进行了详细安排，加快新区两矿矿井通风系统改造；狠抓瓦斯管理，夯实“零超限”成果；加强瓦斯监控系统和数瓦管理；强化防灭火意识，落实好防灭火措施；做好粉尘治理，确保职工身体健康；加强通风设施管理，实现通风设施达标。

该公司每阶段对个各项目部“一通三防”专项治理活动进展情况进行检查，根据检查情况进行考核奖罚，确保各项工作落到实处。